Cursuri logistica si supply chain Mai 2017

curs logistica si supply chain mai 2017

curs logistica si supply chain mai 2017

Incepand de astazi am deschis sesiunea de inscrierile pentru cursurile de logistica si supply chain pentru sfarsitul lunii Mai. Asa cum v-am obisnuit, in fiecare an, in perioada 24 Mai-28 Mai, anul acesta, organizam la Mamaia cursurile de supply chain si logistica. Sesiunea de training dureaza 4 zile, in fiecare zi timp de 6-8 ore invatati secrete din una din zonele supply chain-ului: in prima zi supply chain, in a doua zi depozitare, in a treia zi transport si distributie iar in a 4-a zi achizitii. Experienta mea practica din consultanta (am avut pana acum peste 50 de clienti) face ca acest surs sa fie foarte practic, iar cursantii sa plece cu informatii practice si foarte utile care pot fi folosite in companii imediat.

Continue reading

Am uitat, Sefu’!

am uite, sefu!

am uite, sefu!

Am uitat! Ma intreb oare de cate ori ati auzit voi asta pentru ca eu o aud aproape zilnic. Si nu e nimic aiurea ca un om sa uite. Pana la urma toti uitam si e absolut normal sa fie asa. Totusi…….asta e cel mai convenabil raspuns pe care il poate da cineva atunci cand nu face ceva. E convenabil pentru ca e ceva normal si de inteles, atat eu cat si tu uitam, deci ar fi ceva anormal ca o astfel de scuza sa nu fie inteleasa de oricine.

Continue reading

Mindset – cum functioneaza mintea prin comparatie

mindset, setare mentala

mindset

Mindset, adica pe romaneste o setare mentala, este ceva care avem setat in creier si la care ne raportam. Asta e o chestiune de psihologie si probabil va intrebati de ce scriu pe blogul meu despre asta. Raspunsul e simplu: procesele de business sunt facute de oameni, iar daca vrei sa controlezi procesele si sa le optimizezi (activitate cu care ma ocup zilnic), trebuie sa inveti cum functioneaza procesul de gandire al oamenilor.

Continue reading

ROI-ul unei solutii software

Implementarea unei solutii software (ERP, WMS, TMS, etc) este o decizie dificila intr-o companie. Acum 10 ani era o decizie mai simpla pentru ca nu prea era nimic si trebuia pus ceva, orice care sa fie mai bun decat nimic. Multe dintre companii nu trecusera printr-un astfel de proces de implementare si nu stiau ce va urma. Multe dintre companii nu stiau ce sa ceara de la astfel de solutii si nici nu stiau cum se va comporta o astfel de solutie in timp, dar, cu toate astea, decizia era usoara pentru ca orice e mai bine decat nimic. Adica, pe vremea aia, companiile nu prea aveau nimic si orice era mai bine decat nimic, chiar daca nu era cea mai buna solutie software.

Acum insa, deciziile sunt mai greu de luat, poate si datorita faptului ca oamenii au experienta cu solutiile software si pentru ca au trecut la un alt nivel de analiza. Sau asa cred eu!

Continue reading